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不打盹 不松勁 嚴防控 促生產
文章來源:更新時間:2020-3-18
 
  
    天津“清零”振(zhen)奮津城人們(men),喜(xi)悅之(zhi)際,我們(men)更需(xu)冷(leng)靜的(de)思考(kao),回眸我們(men)太平洋制藥人走過的(de)這些(xie)日子(zi),不無一個道理就是科

學施政,嚴控有序,分擔到位,責任細化

在年(nian)初我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)恢復生產,我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)公司決策層和(he)(he)(he)主要(yao)領(ling)導(dao)的(de)(de)(de)勇氣(qi)(qi)何(he)來,面對的(de)(de)(de)風險(xian)誰擔,防控的(de)(de)(de)體系誰主責(ze),運(yun)(yun)行(xing)中(zhong)的(de)(de)(de)困境誰評估(gu),今(jin)(jin)天看來,我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)有(you)(you)運(yun)(yun)氣(qi)(qi),但(dan)是(shi)更有(you)(you)魄力(li)。我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)魄力(li)在于(yu)(yu)有(you)(you)一(yi)個科學(xue)施(shi)政(zheng)的(de)(de)(de)機制和(he)(he)(he)領(ling)導(dao),他的(de)(de)(de)保障就(jiu)是(shi)太平(ping)洋制藥多年(nian)行(xing)之有(you)(you)效的(de)(de)(de)管理(li)方略和(he)(he)(he)深思熟慮的(de)(de)(de)精準(zhun)判斷(duan),造就(jiu)了決策的(de)(de)(de)適(shi)(shi)情(qing),適(shi)(shi)位,適(shi)(shi)中(zhong)。也在于(yu)(yu)有(you)(you)一(yi)個非常了解和(he)(he)(he)讀懂(dong)太平(ping)洋制藥故(gu)事的(de)(de)(de)人。但(dan)是(shi)任何(he)一(yi)個成功的(de)(de)(de)范例不是(shi)單(dan)靠個人而是(shi)依靠整個實(shi)施(shi)的(de)(de)(de)團隊。今(jin)(jin)天看來我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)管理(li)團隊中(zhong),經(jing)過生死考驗,經(jing)過大浪淘沙,涌(yong)現(xian)出一(yi)批敢(gan)(gan)打(da)硬(ying)仗(zhang),敢(gan)(gan)拼(pin)惡仗(zhang),敢(gan)(gan)戰邪仗(zhang)的(de)(de)(de)勇士,使我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)對中(zhong)層干部的(de)(de)(de)現(xian)狀有(you)(you)了進一(yi)步的(de)(de)(de)評判和(he)(he)(he)理(li)性(xing)的(de)(de)(de)褒(bao)肯。所以(yi),對于(yu)(yu)今(jin)(jin)后的(de)(de)(de)征程我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)信心來源于(yu)(yu)此(ci),我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)把握(wo)依靠于(yu)(yu)此(ci),我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)動力(li)維(wei)系于(yu)(yu)此(ci)。

疫(yi)情防(fang)控的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成功(gong)并不意(yi)(yi)味(wei)著萬事大吉,第一季度我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)公(gong)司(si)在(zai)疫(yi)情防(fang)控和(he)積極生產的(de)(de)(de)(de)(de)(de)過程中渡過,實事求是(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)講(jiang),按照公(gong)司(si)既(ji)定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方針:兩(liang)條戰線(xian)齊(qi)頭并進仍(reng)然有(you)差(cha)距。客觀(guan)(guan)現(xian)實制約了我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)生產和(he)銷售的(de)(de)(de)(de)(de)(de)指(zhi)標,但是(shi)(shi)主觀(guan)(guan)努力我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)依舊有(you)扳回(hui)局面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)希望。當前主要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)中心工作仍(reng)然是(shi)(shi)不放松疫(yi)情防(fang)控,咬緊牙關,嚴防(fang)死守;目前的(de)(de)(de)(de)(de)(de)第一要務仍(reng)然是(shi)(shi)恢(hui)復實際產能,協調各方力量,全(quan)力沖刺一季度指(zhi)標。我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)清(qing)醒的(de)(de)(de)(de)(de)(de)意(yi)(yi)識(shi)到面對現(xian)實的(de)(de)(de)(de)(de)(de)難(nan)度,它涉及社會的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方方面面和(he)不同區域的(de)(de)(de)(de)(de)(de)里里外外,有(you)些是(shi)(shi)不以(yi)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)意(yi)(yi)志為轉移。越是(shi)(shi)在(zai)這種情形(xing)下,我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)越要過細的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作,德(de)成董事長常告誡我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)要抓(zhua)基(ji)礎,抓(zhua)落(luo)實,抓(zhua)落(luo)地。

我們的基礎,就是中層管理團隊,車間崗位標兵(bing)和員工骨干三位一體的力量,從激勵機制(zhi)講,公司(si)(si)兌現(xian)了承諾,形成(cheng)了崗位標兵(bing)帶(dai)動(dong)整體的布(bu)局,在公司(si)(si)最關鍵時刻,大(da)家要(yao)發力共為;

我們的(de)落(luo)實(shi),就(jiu)是(shi)工作中步(bu)步(bu)為營,扎(zha)扎(zha)實(shi)實(shi),數字是(shi)真(zhen)的(de),產量是(shi)真(zhen)的(de),質量是(shi)真(zhen)的(de),干活(huo)是(shi)真(zhen)的(de),在(zai)公(gong)司最緊迫的(de)時刻,大家要(yao)玩(wan)(wan)真(zhen)的(de)玩(wan)(wan)大的(de);

我們的落地,就是定的規矩、政策和要求,要符合太平洋制藥的運營規律,可操作,可推動,可執行,人人要明白 人人都清楚,人人能遵守,在公司最需要的時刻,大家要出手出招。

通過(guo)這一(yi)(yi)(yi)階(jie)段(duan)的(de)(de)(de)(de)疫(yi)(yi)情防(fang)控(kong)(kong)工作,可以直(zhi)觀的(de)(de)(de)(de)看到我們(men)的(de)(de)(de)(de)運(yun)行管(guan)理(li)機制、生(sheng)產調(diao)度流程(cheng)、質(zhi)量(liang)關口自(zi)控(kong)(kong)、研發方(fang)向調(diao)整、績效(xiao)成本配套等系統和領域都有潛(qian)力(li)(li)可挖(wa),也都有顯現的(de)(de)(de)(de)不足和短(duan)板。怎么辦?怎么干(gan)?怎么改(gai)?是(shi)擺在(zai)我們(men)所有太(tai)平(ping)洋制藥人(ren)面前不可逾越的(de)(de)(de)(de)溝(gou)壑,我們(men)借力(li)(li)疫(yi)(yi)情防(fang)控(kong)(kong),整合(he)全公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)潛(qian)力(li)(li)創(chuang)造(zao)了(le)一(yi)(yi)(yi)定的(de)(de)(de)(de)成績大(da)勢,我們(men)也一(yi)(yi)(yi)定能再造(zao)新的(de)(de)(de)(de)機制創(chuang)出一(yi)(yi)(yi)條新路。重新做(zuo)起,從我做(zuo)起,講規(gui)矩(ju)的(de)(de)(de)(de)辦,不偷懶(lan)的(de)(de)(de)(de)干(gan),知錯了(le)的(de)(de)(de)(de)改(gai),使我們(men)在(zai)疫(yi)(yi)情防(fang)控(kong)(kong)中打(da)磨出的(de)(de)(de)(de)太(tai)平(ping)洋制藥精神得以傳承。它的(de)(de)(de)(de)真諦就是(shi)要(yao)集合(he)全公(gong)(gong)司(si)之(zhi)力(li)(li),銷售工作要(yao)一(yi)(yi)(yi)單一(yi)(yi)(yi)單的(de)(de)(de)(de)去(qu)跑,生(sheng)產計(ji)劃要(yao)一(yi)(yi)(yi)環(huan)一(yi)(yi)(yi)環(huan)的(de)(de)(de)(de)去(qu)接,質(zhi)量(liang)把控(kong)(kong)要(yao)一(yi)(yi)(yi)項一(yi)(yi)(yi)項的(de)(de)(de)(de)去(qu)驗(yan),運(yun)行管(guan)理(li)要(yao)一(yi)(yi)(yi)步一(yi)(yi)(yi)步的(de)(de)(de)(de)去(qu)走。所以衷心期(qi)待大(da)家(jia)跑的(de)(de)(de)(de)勤,接的(de)(de)(de)(de)準,驗(yan)的(de)(de)(de)(de)細,走的(de)(de)(de)(de)穩。

第一(yi)季度(du)我們有難處(chu),有痛點(dian),有過(guo)失,但是并(bing)不意(yi)味(wei)著我們沒(mei)有機遇(yu),沒(mei)有激情,沒(mei)有信心,過(guo)過(guo)疫情防(fang)控招(zhao)的太平洋制藥人終究會戰勝難關,因為(wei)我們曾經有過,而(er)且(qie)很自豪的走過且(qie)信心百倍的渡(du)過。


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