通過搭建太平洋醫藥產業園的基礎平臺，筑巢引鳳，人盡其用。人力資源管理通過以下五要素吸引和留住人才。
人才獲取：與互聯網人力資源、獵頭公司等眾多平臺合作，識別、吸引、評估和招聘合適的員工。
人才開發：制定并管理每個員工的發展、繼續教育、認證以及其他學習活動。
人才評估：通過有效的員工績效管理，協調、監控、評估、授權以及提高員工績效的持續性流程。
人才激勵：通過薪酬管理，將激勵、獎勵與員工績效預期和企業目標相關聯。
人才規劃：通過規劃與分配人力資源，將具有工作激情、擁有合適技能與經驗的員工安排到對應的
職(zhi)位，并為人才(cai)識別和開發合適的候選人做參考依據(ju)。
