繼(ji)半年(nian)會(hui)議后，公司定于2019年(nian)10月(yue)15日(ri)-16日(ri)召開了1-9月(yue)的銷(xiao)售(shou)會(hui)議，總(zong)結半年(nian)會(hui)后工(gong)作(zuo)的同時(shi)，為沖(chong)刺2019年(nian)全年(nian)指(zhi)標(biao)做好(hao)準備工(gong)作(zuo)，也為2020年(nian)全品種(zhong)全區(qu)域銷(xiao)售(shou)打好(hao)基礎(chu)。
一(yi)、1-9月(yue)完成(cheng)(cheng)的工(gong)作銷售指標的完成(cheng)(cheng)情況：1-9月(yue)完成(cheng)(cheng)銷售額21766萬元，指標完成(cheng)(cheng)率(lv)91%，比去年同期增長11%。
二、市場管理、市場維護
2020年析清、補腎進入全國醫保，此項國策再為我公司增添羽翼，面對如此好的局勢，析清、補腎在各區域的招商及市場開發就尤為重要，為此公司制定新的招商計劃及政策，爭取2020年做個開門紅。
三、老批號及現有庫存的消耗問題。
截止會議期間(jian)未消化完的(de)老批號及(ji)庫存重新制定銷售(shou)任(ren)務及(ji)銷售(shou)方案，爭(zheng)取完成任(ren)務，2020年我們要做到輕裝上陣。
四、市場調研
面對(dui)激烈的競爭市場(chang)，我們要做到(dao)知己知彼(bi)，市場(chang)調(diao)研尤為重要，只有在了解市場(chang)的情況下， 我們才能分析市場(chang)并制定(ding)適合我公(gong)司的銷售策略，開拓市場(chang)。
宋總(zong)總(zong)結：要全(quan)品種(zhong)全(quan)區(qu)(qu)域(yu)銷售，增加區(qu)(qu)域(yu)的覆蓋率，注重(zhong)市(shi)(shi)場調研(yan)，分析市(shi)(shi)場，總(zong)結市(shi)(shi)場，根(gen)據公(gong)司產品特點深(shen)度(du)營銷，向終(zhong)端市(shi)(shi)場推進(jin)(jin)，做好團隊建設，讓(rang)員工了解企業及企業文化(hua)，與公(gong)司共同發展、共同進(jin)(jin)步。
