不斷創新工作思路 全面提高管理水平
文章來源:更新時間:2010-1-8
2009年12月31日下午4點，也就是年末的最后一天，集團公司中高層領導在公司二樓會議室召開了辭舊迎新新年茶話會及09年工作總結會。會議由集團公司劉國英副總經理主持，最后集團公司宋德成董事長做總結講話。
會議在熱情洋溢的氣氛中進行，劉總就2009年工作做了總結講話，他說：在09年的最后一天，我們回過頭來總結2009年的工作，取得了一定成績，但還存在著很多不足。09年制劑公司在大家的共同努力下圓滿完成了全年銷售任務。明年我們的工作要狠抓：一個改變：營銷模式的改變；二個創新：1、工作思路的創新2、管理手段的創新；三個品牌：1、打造質量品牌2、創建服務品牌3、形成價格品牌。09年公司在創新工作上有了一定的提高。首先是辦公室采用飛鴿傳輸工具文件發放由原來的紙質發放到現在的電子傳輸，這樣既降低了辦公成本，也提高了辦公效率。現代辦公工具的使用能在第一時間內把公司的通知、要求傳達給各部門，也方便了各部門之間的聯系。銷售部推廣電子化辦公，將過去寄快遞或發傳真的部分資料改為以電子郵件的形式發送，不僅節省時間、節約了大量的快遞費、通訊費和耗材，而且提高了工作效率。其次采用新的短信平臺，使短信接收范圍由移動號碼擴大到聯通和小靈通號碼，讓更多的業務員能在第一時間內了解公司信息，在提高了工作效率的同時，也節省了很多通訊費用。這些舉措的實施為公司節約了大量的費用，取得了直接的經濟效益。 2010年我們要繼續創新工作思路和管理手段，使我們的工作上一個水平。
宋董事長最后說：今天是09年的最后一天，一年來公司在大家的共同努力下總體完成了任務。09年是不平凡的一年，經歷了風風雨雨，從國際到國內從經濟上經歷了很多。總結一年來，有成績也有不足，總結不足找出差距，激勵明年改正不足努力干好工作。明年從國內形勢看經濟上會出現好轉，房地產業的發展將會帶動各行各業的發展，從宏觀分析研究到行業研究，要認識到我們從中要抓住那些機遇。。。。。。從制劑公司09年看，從價格政策到產品定位，從去年底到年初，我們制定的方案基本達到了預定目標。有的地區沒有完成任務，從多年經驗看，就是沒有按公司的要求去做、不作為，有的地區做的很好，完成了任務或接近完成了任務。再有就是工作計劃，我們定工作計劃的目的，是為了提高工作效率、提高工作能力和工作水平。有的部門做的不錯，可有的部門做的不好。工作計劃是檢驗我們的工作態度和工作水平，做的好的，證明想了工作、研究了工作，做的不好的，就是沒想工作，所以說我們從制劑廠反映了很多問題，到年末了，我們好好總結一下這一年的工作，把工作做細致扎實，把腦子全部用到工作上。現在是市場經濟，我們只有不斷地創新工作思路才能適應市場大潮，才能提高我們的工作水平。集團公司的總體思路是：全面上水平，提高管理能力，適應市場需求。希望2010年我們的工作有個飛躍，改變我們的工作作風和局面，我希望大家都不要掉隊，掉隊是自己問題，要求大家加強學習，提高工作能力和水平，每個部門找出自己與公司要求的差距有多大，不斷提高自己。
